Projekte sind Change? Ja, immer…, denn jedes Projekt hat (sollte) ein Ergebnis haben, ein Projektprodukt, das es so vorher nicht gegeben hat. Dieses Neue gilt es effizient zu erstellen und zu entwickeln. Das ist Projektmanagement: Das Projekt richtig machen. Aber Projekte sind kein Selbstzweck, sondern sollen die Ziele und die Strategie der Trägerorganisation erfüllen. Der Change soll ja einen Sinn haben. Im größeren Kontext, bei Produktneuentwicklungen oder Merger & Acquisitions oder auch einfach nur einem Business-Process-Reengineering-Vorhaben bietet sich die Umsetzung mit Hilfe von Programmmanagement an.
Und das Haushalten mit knappen Ressourcen (ob Finanzen oder Personal) wird am Besten mit den Werkzeugen des Portfoliomanagements bewerkstelligt. Denn wichtig ist es am Ende, das richtige Projekt gemacht zu haben.