Am Ende ist der SPI immer 1

Frage: Sie befinden sich in einem Post-Mortem-Meeting eines Projektes, das letzte Woche zu Ende ging. Die EV-Kennzahlen lauten: CPI = 0,84 und SPI = 0,82. Was kann man über dieses Projekt sagen?

Antwort: Es muss abgebrochen worden sein!

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Welchen VAC bitte?

Kniffliges VAC Szenario um drei Ecken

Im PMP® Examen finden sich immer mehr Fragen, die ein Szenario beschreiben und textlich sehr lang sind. Die Herausforderung ist daher nicht nur, die eigentliche Frage zu lesen und zu verstehen, sondern auch einen Lösungsweg zu bauen. Heute mal ein Beispiel aus dem Earned Value Umfeld:

Sie sind Projektleiter in einem Entwicklungs(teil-)projekt für Smartphones. Das Controlling nennt Ihnen per Monatsschluss einen CPI von 0,85 und einen SPI von 0,83. Ihr Fertigstellungsgrad beträgt 45% bei einem BAC von € 3.500.000. Reibungen im Team im letzten Quartal führten zu einer außergewöhnlichen Teambildungsmaßnahme mit der ganzen Truppe, die nicht im Budget vorgesehen war und ordentlich zu Buche geschlagen hat. Reibungen und die oben genannten Maßnahmen dürften der Grund für die genannten Kennzahlen sein, die Team-Maßnahme an sich ist aber abgeschlossen und die Stimmung insgesamt wieder deutlich besser. „Wir sind zurück in der Spur“, sagte auch einer der Entwicklungsingenieure. Morgen früh haben Sie eine Sitzung mit dem Steuerkreis.

Welchen VAC nennen Sie dem hohen Rat?

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